SERVICE

CONTROLLO DI GESTIONE

Il controllo di gestione è uno strumento in grado di fornire alla direzione dell’impresa informazioni utili per comprendere meglio la situazione aziendale.

Si tratta di un processo di raccolta, analisi e diffusione di informazioni utili per dirigere un’impresa e un necessario feedback sull’andamento aziendale.

Individua le funzioni e i reparti che hanno contribuito al raggiungimento degli obiettivi, previene situazioni difficili consentendo di intervenire con correzioni gestionali per migliorare l'utilizzazione delle risorse.

Fornisce una guida alla gestione, ed è in grado di assicurare che le risorse economiche ed i fattori produttivi a disposizione siano impiegati in modo efficace ed efficiente coerentemente agli obiettivi prestabiliti.

Il controllo di gestione è, quindi, uno strumento di governance, di monitoraggio e di valutazione; risponde ad esigenze informative interne e, non essendo obbligatorio per legge, è organizzato e utilizzato da ogni impresa nel modo più appropriato rispetto alla tipologia di attività svolta, allo stile direzionale del management.

PIANIFICAZIONE E BUDGETING

Definizione degli obiettivi aziendali e pianificazione ad hoc economica e finanziaria.

TENUTA DELLA CONTABILITA’ DIRETTAMENTE PRESSO LA VS. SEDE.

tenuta delle scritture contabile obbligatorie direttamente in azienda, fino al bilancio di verifica.

Questo modus operandi consente di:

--> personalizzare il piano dei conti a seconda

delle esigenze aziendali

--> avere informazioni economico/finanziarie

sempre aggiornate.

--> Elaborazione in “tempo reale” di report

sull’andamento economico dell’azienda.

--> eliminazione di tutti i file extracontabili

utilizzati per la gestione amministrativa/

finanziaria dell’azienda.

COACHING AMMINISTRATIVO CONTABILE:

affiancamento in azienda al personale per aumentare/acquisire le competenze tecniche specifiche.

--> affiancamento mirato

--> si lavora direttamente su casi concreti

propri dell'azienda in un'ottica di

learning by doing